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深圳市富润德供应链管理有限公司

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供应链管理应该要懂的几点经验

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现在的供应链管理,管理的就是效率和速度,因为效率和速度就是企业赢得竞争的关键所在,一个企业在供应链中,需要承接很多方面,制造商要求供应商加快生产运作速度,通过缩短供应链总周期时间,达到降低成本和提高质量的目的.

想要做好供应链管理,需要在企业和企业之间着手,让点与点之间的流动更加顺畅,这样一来,供应链运转的速度才会更快,才能更好的减少成本,所以做好供应链管理,需要懂这几点:

1、企业间友善和紧密地合作

供应链不只是一个企业的事情,是在供应链上所有企业都需要参与的,所有环节都被看作整体的一部分,链上的企业除了自身的利益外,还应该一同去追求整体的竞争力和赢利能力.因为客户选择一件产品,整条供应链上所有成员都得益.

2、运用信息技术优化供应链

在以往,供应链上的信息沟通,只能以电话、传真,甚至见面的方式来完成,现在能利用互联网进行,手段虽然不同,但内容并没有改变,而且能够更快的进行运转.随着现在互联网技术的发展,信息流通速度加快,同时失误也会减少,想要做好供应链管理,需要运用好信息技术.

3、以顾客为中心,以市场需求为原动力

供应链管理说到底还是为了客户服务,企业因根据顾客的需求来组织生产.以往供应链的起始动力在制造环节,先生产产品,再推向市场,在消费者购买之前,是不会知道销售效果的.在这种"推式系统"里,存货不足和销售不佳的风险同时存在.而现在,企业的产品从设计开始,已经让顾客参与其中,以使产品能符合顾客的需求.

深圳市富润德供应链管理有限公司是一家专业的供应链管理公司,依托于丰富的行业经验和好的技术,为客户的供应链不断创造效益,服务品牌已涵盖:苹果、华为、惠普等知名企业,在服务过程中,专业的技术,好的服务赢得了客户的一致认可,未来,在广大客户的支持下,富润德将持续创新,以更好的服务为客户创造更大的价值.

关键词: 供应链
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