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商业地产转型互联网是否可以成功

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这几年,商业地产转型互联网,可以说是不成功的,比较典型的例子,比如万达.

商业地产往往由于区位的优势,一般都拥有比较大的人流量.商家们希望希望提高人流量到商业产值的转化率.比如,在一个商场里,每天有1万人进出,消费的可能只有6000人.消费的人群又分为几个档次,上千块的,几百的,几十块的等.商家无非是希望进来的人多消费.其实互联网是很有作用的.

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1、网上商场.现在的商场很大,但是找个自己喜欢的又不容易,比如买件衣服,吃顿饭,找半天,才找到,又是还找不到自己喜欢的.这个还不如电商,手机一搜,几分钟就找到了,而且商品信息很详细.这就带来一个启示,一个商场就一个APP,就是网上商场,虚拟的,有几层、哪些品类、哪些品牌,哪些物品,商品信息,在什么位置等.很快就可以找到.然后直接去买就可以了.

2、线上线下结合.可以在网上下单,也可以在实体店去体验.

3、商业服务互联网化.无论是办公,还是卖场,这些人都有很多需求,比如外卖、收发快递、停车、开-等,可以连接到相应的专业APP上.

4、智能推送.根据消费者的位置,以及用户画像,推送附近的商家信息,比如打折优惠等.

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实际上,只要用互联网的方式,解决用户在传统的商业地产中的各种信息的不便,解决问题,就是商机.

入口怎么解决,一个二维码足以.在地产大楼里面醒目的位置,张贴二维码,扫描后链接到相应的互联网应用即可.这个可以做一个专业化的平台,让不同的大楼的商家去完善和定制,根据位置自动匹配.这个事需要互联网企业去做,有这个思维,一般的地产商是做不好的,他们只会盖房子.

这只是代表通和科技的看法,对于文章有别的见解的可以留言到下方进行探讨.

关键词: APP开发 网站建设
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